最后，企业通过销售将产品卖给消费者，并收集消费者的反馈意见。销售环节是实现产品价值的关键，而消费者的反馈意见则可以帮助企业改进产品和服务，优化供应链流程。综上所述，供应链流程是一个复杂而协同的工作过程，涉及需求预测、采购、生产、物流配送、销售与反馈等多个环节。
供应链管理涵盖了从原材料采购到产品交付给最终用户的全面流程。以下是供应链管理的关键组成部分： 采购管理：涉及供应商选择、谈判、合同签订以及供应商绩效监控和质量控制。 计划管理：包括销售预测、产能规划、库存控制和生产排程，确保供应链满足市场需求。
回收管理。回收管理过程包括与管理回收、逆向物流、闸口控制有关和活动，包括管理供应链过程尽量避免回收。适当地执行回收管理不仅能有效管理产品流中的次品，而且还能减少不期望出现的回收产品数量并能重复利用诸如包装盒之类的可循环利用的产品部分。
