施工现场质量管理检查记录资料编号表 C1-1工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目内 容1现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
建设单位负责人。因为需要建设单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，所以有建设单位负责人保存。施工现场质量管理检查记录表表格编制及填表说明该表是施工现场质量管理制度的附表，健全的质量管理体系的具体要求。
A.0.1 施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表A.0.1填写，总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。
一般情况下，每个单位工程应检查一次。施工现场质量管理检查记录表由施工单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，没有委托监理的项目由建设单位项目负责人检查验收，做出合格或不合格及限期整改的结论。
应该有《质量手册》《程序文件》《管理制度》《操作规程》《检验标准》《岗位职责及任职要求》《记录表单汇总》以上是建立质量管理体系应该具有的文件。记录表格是根据公司的实际情况来设定的，比如：产品出厂检验报告（该表格的检测项目，标准要求，实测值，是否合格，处理方式）等。
为了方便广大学习爱好者，下面我为大家整理了关于质量管理体系需要的记录汇总，希望对你有所帮助。
百度里面有，具体说应该是在“百度文库”里面有，例如 所以，如果想要在百度里面寻找“ISO13485质量管理体系文件”，需要先注册一个百度账号，然后登陆并进入百度文库里面进行查询、在线学习或者下载后学习。当然，也可以注册相关的质量管理体系的论坛，并进入搜寻和交流。
销售跟踪：通过台账可以跟踪每笔销售的详细信息，方便管理和查询。质量管理：记录客户反馈和售后服务，及时发现和解决产品质量问题。决策支持：通过分析销售数据，支持销售策略和市场决策的制定。合规管理：确保所有销售活动符合公司的质量管理体系和相关法规要求。
质量管理体系中受控文件包括质量手册、程序文件等，只要是你们公司认为比较重要的文件，都可受控。比如法律法规、引用的国家标准、公司的企业标准、质量计划、控制计划等等。受控文件清单建议你用excel来编写，页眉和页脚设置题目和文件编号 主要包括文件名称、所属部门、文件编号、文件类别、版本等等。
采购控制方面：有关市场供应行情的调查表或报告。供应商方面：供应商信息调查表；供应商综合能力调查表。设计开发方面：有关产品设计开发方向的调查表或调研报告，作为项目立项建议书输入的一部分。
调查表分无记名调查反馈表和记名调查反馈表。包括工序调查表、不合格项调查表、不合格位置调查表和不合格原因调查表等众多形式。数据采集是调查表的主要用途，因此选择A选项。
常用的调查表法有：分项工程施工质量分布调查表；施工质量不合格品项目调查表；施工质量验收调查表和操作检查表。
质管理七大手法即：QC七工具，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括：查件表、柏拉图（又称排列图或帕累托图）、层别法、特性要因图（又称鱼骨图，石川图）、散布图、直方图（又称品质分布图）、管制图。查件表：是QC的基本功。
QC七大手法是质量管理中常用的七种工具和技术，用于识别和解决问题，以提高产品质量和生产效率。它们在企业管理的各个方面都有广泛的应用。旧七大手法包括：检查表、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图、层别法。
检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视，所以检查表使用的过程中存在的问题不少。检查表的种类：按标准条款编写的检查表此种检查表是编制其他检查表的基础，且通用性较强，可以在审核管理体系文件或专项检查时使用。
1、表单内容有：质量管理记录、检验内容、（不合格原因视情况而定）技术人员意见、检验人员、审核人/批准（质量主管/经理）、（会签部门视情况等定）、日期、处理结果等。检验记录编号采单据编码者，依单据号连续编成顺序排列。1 检验记录编号采流水号码者，依流水码由小到大连续编成。
2、具体内容如下：现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。
3、各种运行记录：这些记录将证实质量体系的正常运作，包括标准操作程序的有效运行。质量审核报告和管理评审记录。对供方及其定额的认可记录。过程控制和纠正措施记录。试验设备和仪器的标识记录。人员资格和培训方面的记录。
4、施工单位中的施工质量验收记录包括： 检验批质量报验表； 检验批质量验收记录表； 隐蔽工程验收记录表（如发生）； 施工记录（如需要）； 材料/构配件/装置出厂合格证及进场复验单； 验收结论及处理意见； 检验批验收，不合格项要有处理记录，监理工程师签署验收意见。
1、应该有《质量手册》《程序文件》《管理制度》《操作规程》《检验标准》《岗位职责及任职要求》《记录表单汇总》以上是建立质量管理体系应该具有的文件。记录表格是根据公司的实际情况来设定的，比如：产品出厂检验报告（该表格的检测项目，标准要求，实测值，是否合格，处理方式）等。
2、质量管理体系中受控文件包括质量手册、程序文件等，只要是你们公司认为比较重要的文件，都可受控。比如法律法规、引用的国家标准、公司的企业标准、质量计划、控制计划等等。受控文件清单建议你用excel来编写，页眉和页脚设置题目和文件编号 主要包括文件名称、所属部门、文件编号、文件类别、版本等等。
3、与程序文件和作业文件的编制同步进行 2）具有可追溯性 质量管理记录应具有唯一性的标识，为便于归档和检索，质量记录应具有分类号和流水号。质量管理记录中必须表明合同（或生产指令）号、产品型号（或图号）、时间、地点、记录人。只有达到以上要求。质量记录才具有完全的可追溯性。
4、仓库管理员在日常工作中需要处理多种类型的表格，这些表格对于确保仓库运作的高效和准确至关重要。首先，入口单表格用于记录所有进入仓库的商品信息，包括商品名称、数量和供应商等数据，确保入库流程的透明与准确。
5、表格不要贪多，具有使用价值才最重要。有了价值，别人才愿意去填写。 质量体系必须有公司高层挂名管理，否则压不住人。这个一定要和高层沟通好，不好弄到最后下面人不支持你，上面人不给帮助还埋怨你。
6、质量体系文件为质量体系改进提供了基础，文件中的规定可作为改进的依据。质量体系文件的层次 质量手册：概述了质量管理体系的总体要求。 程序文件：详细描述了各项活动的具体操作流程。 作业指导文件：包括技术文件和外来文件，指导具体操作。 质量记录表格：记录了各项活动的实施情况。
质量管理体系登记表是为了确保质量管理体系顺利运行的书面凭证。一般是政府或者公司的统计部门需要，公司内一般是质量管理部门来做这个登记表。
主要步骤为：系统排列和编目、局部调整、全过程整理。在正常条件下，档案室接收文书部门和业务部门按照归档要求立好的案卷，档案馆接收各机关按照入馆要求整理移交的案卷。档案馆和档案室的整理任务，主要是检查案卷质量，制订馆（室）内分类排列方案，进行案卷和全宗的系统排列以及案卷目录的加工。
开工前资料从中标通知书和施工许可证开始，接着是施工合同和委托监理合同。施工图审查批准书及审查报告，确保设计合规性。岩土工程勘察报告是基础，施工图会审记录和经监理或业主批准的施工组织设计或方案，是施工的基石。开工报告和质量管理体系登记表，标志着项目的正式启动。