市场调查是现代医药企业营销活动中一项不可缺少的经常性工作。也是为产品营销提供很重要的决策依据。 那么，什么样的市场调查才能真正为医药营销提供确实有效的帮助。下面我以医药产品管理方面为引线，挑一些比较重要的研究类型来浅谈一下我的观念。
在医药行业的繁荣舞台上，药企的营销策略如同指挥家的交响乐谱，奏响企业发展的关键篇章。本文将深入剖析药企的营销手段与策略，揭示在新时代背景下的创新与挑战，为药企的稳健前行提供策略指南。/ 多样化策略，品牌共鸣的基石/ 药企通过精心打造品牌形象，品牌营销/成为提升消费者信任度和忠诚度的基石。
形成以无形资源为基础的竞争优势 在激烈的竞争环境中，无形资源显得尤为重要。企业需加强研发能力，开发出具有特殊疗效的药品，树立品牌形象。此外，加强公司管理能力，提高业务水平，提高企业知名度。
综合以上分析，预计，2009年我国医药行业生产、销售有望继续保持较好的发展势头，产销增长率将保持在20%左右。
其次，加强公司的管理能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念，从最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。
在此期间，所谓的药品营销是不存在的，但那些从事药品购销的人，还是结识了全国各地的同行，这成为了他们在医药行业实行对外开放后进行药品营销的良好资源。1983年后，除国营医药公司外，出现了专门从事药品经营的个体户，主要服务对象是农村及边远山区的消费者，由于药品过剩，为争夺有限市场，药品营销时代才真正来临了。
