《市场营销策划与管理》-作者：菲利普·科特勒（PhilipKotler）这本书是市场营销领域的经典之作，涵盖了市场营销的基本概念、策略和实践。它提供了深入的理论和案例研究，适合初学者了解市场营销的核心原理。
学市场营销必读的书籍介绍 学市场营销必读的书籍：《一个广告人的自白》这本书也许是广告行业书籍中最有名的一本，是奥格威从业经历的回顾和他经手的经典案例的总结，确实充满了真知灼见，虽然你可以说这是奥美集团最大的一个广告。广告教父的书还是要读的。
问题一：市场营销看什么书比较好（比较实用） 《营销管理》 作者：菲利浦科特勒 国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。
关于市场营销方面的大部头书籍其实有很多，譬如大家耳熟能详的所谓的「营销圣经」《营销管理》、《定位》等等。这些大多严格遵循教科书的套路，理论和内容乏善可陈，毫无新意，丝毫点不起全身心投入学习、立即行动的欲望。
1、erp系统是可以自学的，自学的过程需要通过书本学习原理以及实际操作来巩固学习内容。erp系统自学的方法：学习ERP原理，从《ERP-从内部集成起步》开始学起，这本书的ERP理论比较系统，可以学习ERP的发展阶段，学习ERP理论思想的发展变化，ERP计划相关的概念和名词，企业应用ERP要注意的问题。
2、在开始学习ERP系统之前，首先要对ERP系统的基本概念和原理有所了解。可以通过阅读相关的书籍、在线教程或者参加一些培训课程来获取这些知识。了解ERP系统的核心思想、功能和特点，有助于后续的学习和应用。 选择合适的ERP系统 目前市场上有很多不同的ERP系统，如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等。
3、erp系统可以自学，可以买本关于erp的书，并在网上找些相关的视频，每天保持固定的学习时间，坚持下去就能学会使用这个系统。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。
4、可以自学。自学erp需要有主动求学的精神和积极性。可以选择加入ERP系统交流学习群，通过和他人交流学习方法以及学习中遇到的困难，更多的是需要自己大量的去思考，带着问题和求学的心态去交流，并且每日总结学习经验，这样才会有好的效果。
5、参加在线课程和教程。有许多在线平台提供ERP系统的相关课程和教程，如Coursera、Udemy和LinkedIn Learning等。这些课程和教程通常包括概述、实际案例和实践操作，可以帮助你逐步学习和理解ERP系统的功能和应用。实践和试验。找到一个合适的ERP系统，并试着用自己的数据进行实践和试验。
第三，要培养数据分析和逻辑推理能力。我们常说供应链管理的信息流、物流、资金流，其中信息流就是数据分析，尤其在信息技术高速发展的大数据时代，供应链总监不仅要学会分析数据，还要从海量的数据中推理，辅助解决问题。第四，报读供应链总监研修班深度学习。
善于、并且愿意主动学习。供应链涉及面广，很多地方是理论结合实际、科学结合现实的，有个很好的知识基础平台，会有很大帮助。你如果有了这个大方向，觉得自己的性格能力符合，那就可以开始细化目标了。1-2年：确认自己是否真的符合这个行业 2-4年：在1-2个部门从助理做到精通业务的资深员工。
不要加班，不要太忙，静下心来。很多人习惯于加班，这个习惯对于搞供应链管理的人来讲是非常忌讳的；所谓“忙”，就是“心亡”，忙的结果就是玩儿完！忙就 是瞎忙。
具备这一职位的人员需具备深厚的行业专业知识，特别是对供应链各个环节的深入理解和实践经验。他们需要熟知如何通过优化各个环节，提高效率，降低成本，从而推动企业的经济效益。生产管理能力是基础，要求总监能够有效地协调生产活动，确保产品或服务的稳定供应。
1、以下推荐一些基本的生产管理方面的书，可能不一定会和ERP系统设计联系在一起（可能你可以，因为你懂ERP的设计，所以会“链接”）。
2、《管理者必读12篇》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。因此，将本书列于十大经典管理类书籍榜首实至名归。 2 《竞争战略》 十大经典管理类书籍推荐 《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。
3、《工厂生产管理实务》 《生产现场管理实务》 《制造企业物料控制与仓储管理》需要注意的是，PMC（Production Material Control，生产物料控制）是一项复杂的工作。虽然阅读书籍可以提供基础知识，但实际操作才是真正锻炼人的方式。
4、科学家预测：如果地球表面温度的升高按现在的速度继续发展，到2050年全球温度将上升2－4摄氏度，南北极地冰山将大幅度融化，导致海平面大大上升，一些岛屿国家和沿海城市将淹于水中，其中包括几个著名的国际大城市：纽约，上海，东京和悉尼。
5、《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
组织是对完成特定使命的人们郑皮的系统性安排。管理者是指挥别人活动的人，对一个组织来说，管理者起着十分重要的作用。他们处于操作者之上，分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。缺少任何一个层次的管理者，组织都不能有效的运作，也就不能成功。
《管理学——原理与方法》（第七版）课后习题答案第一章：管理与管理学人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。
二：业务素质知识：1：懂得市场经济的基本原理2：懂得管理的基本原理，方法，和各项专业管理的基本知识3：懂得生产技术和有关的自然科学，技术科学的基本知识，熟知行业发展方向。4：懂得政治思想工作，心理学和人才学5：应熟练应用计算机，信息管理系统和网络。业务技能：1：较强的分析、判断和概念能力。
组织：是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协调行动的集合体。根据目标的不同，可以将组织划分为不同的类型，如军事组织（其目的是保卫国家的安全）、经济组织（从事商品生产和经营，取得利润）、教育组织（传播科学知识，为社会培养人才）、宗教组织（宣传某种教义，争取信徒）等。