1、构建质量管理体系：企业应建立一个包含组织结构、职责、程序和资源等在内的质量管理体系。这通常涉及到ISO 9001等质量管理标准的引入和实施。通过遵循这些标准，企业可以确保其业务流程的一致性和有效性。 全员参与：质量管理不仅仅是质量部门的责任，而是需要全体员工的参与。
2、定期与供应商沟通质量情况，共同制定改进措施，提高整体供应链的质量水平。质量技术管理方法涉及多个方面，包括制定质量目标与计划、建立质量管理体系、进行质量分析与改进、开展质量教育与培训、运用现代化质量工具和技术以及供应商质量管理等。
3、TRIZ 创新问题解决理论：提供创新思维工具，解决企业难题。制造业与服务业流程改善：针对不同行业进行流程优化，提升服务效率。TOC 约束理论：通过资源有效分配，解决产能和成本控制问题。供应商管理：建立稳定的供应链关系，保证企业资源的稳定供给。
质量管理的内容包括iso9000术语有：质量方针和目标、质量手册和程序、质量规范和标准、质量控制和检验、质量改进和持续改进、质量培训和意识。质量方针和目标。质量方针是组织在质量管理体系中所制定的总体导向和原则，体现了组织对质量的承诺和期望。
多选】根据iso 9000的术语，质量管理的内容应包括 。（6分）如下：（1）以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。
IS09000质量管理体系的标准内容有：IS09000：2005 质量管理体系 基础术语 IS09001：2008 质量管理体系 要求 ISO19011：2011 质量和（或）环境管理体系审核指南 ISO9000系列标准是第一套管理性质的国际标准。
ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。
在2000版ISO9000族标准中，包括4项核心标准：ISO9000、ISO900ISO900ISO19011。1994版ISO9000族其他标准的主要内容被纳入上述4项核心标准之中。
