
.一般情况需提供:申报材料真实性的自我保证声明(纸质和电子版:原件1 份;复印件0 份;A4纸,加盖单位公章。)1一般情况需提供:药品经营质量管理规范认证申请书(电子版:原件1 份;复印件0 份;A4纸,加盖单位公章。
企业药品质量经营管理制度目录;企业质量管理组织、机构的设置与职能框图;企业经营场所、仓库的平面布局图;各地、市药品监督管理初审意见;1各地、市药品监督管理初审受理通知书。认证材料初审时的要求:a、各地、市级药监部门在初审完毕后,要按照附件中的要求填写初审意见。
申请资料真实性的自我保证声明1份,并对资料作出如有虚假承担法律责任的承诺;1凡申请企业申请资料时,申请人不是法定代表人或负责人本人的,企业应当提交《授权委托书》2份 ;1按申请资料顺序制作目录1份 。注:凡被要求限期整改的企业,申请复查的,只须提供认证整改报告、复查申请1份。
申请材料真实性的自我保证声明,并对所提交材料作出如有虚假承担法律责任的承诺;1申办人身份证复印件;申办人不是法定代表人的,应提交法定代表人委托书,委托书应写明委托申请项目。注:申请材料使用A4纸打印,制作封面和目录,按以上顺序排列,装订成册,并加盖企业公章。
成立工作机构 2确定申请项目及检测能力 3确定人员 1确定授权签字人 每个实验室至少应有两个授权签字人。2明确技术负责人和质量负责人 3培训与任命内审员及质量监督员。4管理体系的建立与运行 1编制、下发与宣贯质量管理体系文件 2质量管理体系文件试运行与改进。
实验室资质认定现场工作配合主要包括:准备审查文件材料、制定现场考核项目计划和准备现场考核项目并核对标准变更情况等。
实验室要申请资质认定,都需要提交材料:实验室资质认定申请书典型检测报告(2份)质量手册(1份)程序文件(1套)其它证明文件:(1)独立法人实验室:法人地位证明文件(首次、复查);(2)非独立法人实验室:所属法人单位法律地位证明文件、法人授权文件。
一般而言,评审前期准备工作的主要内容涵盖了管理体系的建立、管理体系的运行和管理体系的审核。在这之后,实验室的改造与仪器设备的调试并且现场评审材料的准备等准备工作的进行都是必不可少的。
实验室资质认定对于检测机构的认证过程严格遵循省或国家的计量认证工作流程。首先,检测机构需准备齐全的申请材料,包括质量手册和程序文件等,然后向省级或国家级的计量认证办公室提交。提交的申请资料会经过详细且书面的形式审查,确保其内容的完整性和合规性。
固定场所:申请资质认定的单位必须拥有固定的办公、实验场所。如果是生产型企业内部的实验室,实验场所应独立于厂区,以确保检测活动的独立性和不受行政干预。在提交申请时,需要提供独立拥有房产的证明或租赁合同。
基础工程施工质量控制 质量、安全与生产的关系 质量管理、安全管理和生产管理是建筑工程基础施工中重要的管理体系,是三位一体的关系体系。在内容上,质量管理、安全管理和生产管理有很多相互包容的成分,而管理方法上也有很多共通性。
适宜的质量成本是指在质量符合合同或国家标准的前提下,控制成本支出,使工程既符合质量要求,又具有经济性和可操作性,对一些竣工验收中需要检查的项目则可适当增加成本投入。
现状管窥: 笔者在施工企业工作多年,曾从事公路桥梁、市政工程、房屋建筑的施工、预结算工作和担任某施工企业的经营科负责人,虽没有直接负责企业的资金运用,但与所负责的工作有较多关联,因而有一定程度的了解。多数公路、桥梁、公用建筑资金属财政性投入,资金来源可以说没有问题。
严格把控材料质量 在桥梁工程的建设过程中, 建筑材料的质量极大的影响着桥梁的最终建成质量。为了确保桥梁工程的施工质量, 需要相关单位做好对施工材料的管理和把控。
因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。 此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷、胡塌的危害。
1、工程质量事故的处理程序 第一条工程质量事故分析处理程序工程质量事故的分析、处理,一般可按附图所示的程序进行。
2、接到事故报告后,立即组成事故现场处理小组(2人以上),及时赶到事故现场,并要求事故单位通知市建规委、市安监局、市总工会等部门。事故现场处理:(1) 开展事故现场勘察工作:①现场物证、证人材料或其他事实材料等的搜集;②对现场进行拍照、摄影取证;③进行事故临时问话笔录。
3、如在上述静态条件下产生的孔壁坍塌事故,若不及时处理而继续强行施工,就有可能使塌孔加剧。因此应认真查明原因,采取措施之后方可继续施工。当采取措施时,如果认为已不能排除静态因素所导致的塌孔事故,就应迅速将孔回填,否则严重点就有可能使地表产生坍塌或发生机械倾覆等重大的恶性事故。
4、事故处理:抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。事故调查:项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成的调查组,开展调查。
环保组织机构 项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,安全质量部部长任副组长,各架子队队长及安质检查人员为组员,安全质量部为日常环保的管理部门,项目经理部各职能部门积极配合环保工作的实施。环保组织机构见《环保组织机构图》。
环保分析项目属于市场分析班组的主要任务。市场机会的分析市场营销策划的一个重要任务就是通过对市场环境的认真分析,识别市场机会,捕捉市场机会。
在班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。 发挥班组长的作用 。
加强6S管理。在班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。