供应链管理，又称业务流程集成，是指通过控制信息流、物流和资金流，从原材料采购到中间产品制造，再到最终产品销售，将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连接成一个有机的功能网络。这一管理战略旨在为消费者提供高价值的产品和服务。
供应链管理概念：供应链管理也被称作是集成业务流。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
供应链管理的内容主要包括以下几个方面： 供应商管理：这是供应链管理的基础，涉及选择、评估和建立与供应商的合作关系。它包括供应商寻找、采购策略、合同谈判以及供应商绩效监控，以确保供应商能够按时、按质提供所需的产品或服务。
供应链管理的核心内容主要包括采购管理、库存管理、物流管理和供应链战略管理。供应链管理是一种系统化的管理过程，旨在优化从供应商到最终消费者的整个流程。其主要内容包括以下几个方面：采购管理。这是供应链管理的核心环节之一。
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理的核心内容主要包括以下几点：供应链管理核心内容：主要包括供应链战略规划、需求预测、库存管理、采购管理、物流与运输管理以及供应链风险管理等。供应链战略规划：这是供应链管理的首要环节。
《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）中，明确了供应链管理服务单列统计类别：商务服务业-7224-供应链管理服务。这将对供应链管理服务业持续、健康、有序发展发挥重要作用。该标准已于2017年10月1日正式实施。
供应链管理服务属于增值税收分类。供应链管理服务属于国民经济行业分类，供应链管理公司属于服务行业，管理服务属于增值税收分类，管理服务开票属于增值税专用发票，一般纳税人6%小规模3%，需要缴纳增值税，附加税，所得税，印花税等。
供应链管理服务是国民经济行业分类中的服务行业部分。根据最新的税法规定，供应链管理公司作为一般纳税人，需缴纳6%的增值税，3%的附加税，以及按照公司所得缴纳所得税和印花税。若公司涉及钢材销售，其增值税率一般为13%，附加税率为3%。
供应链管理服务属于国民经济行业分类。在服务行业中，供应链管理公司提供专业服务。管理服务在开票时使用增值税专用发票，根据纳税人类型，税率可能为6%（一般纳税人）或3%（小规模纳税人）。供应链管理服务需要缴纳的税费包括增值税、附加税、所得税和印花税等。
服务行业。《国民经济行业分类》中，明确了供应链管理服务单列统计类别：商务服务业-7224-供应链管理服务，所以供应链公司属于服务行业，对供应链管理服务业持续健康有序发展作出了严格规定。
供应链管理服务在《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2017）中单独设立了一个统计类别，具体属于商务服务业下的7224子类别，即供应链管理服务。这一分类对于供应链管理服务行业的持续、健康和有序发展起到了关键作用。该分类标准自2017年10月1日起正式实施。
1、供应链管理是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制的过程。它涵盖了从原材料采购到产品交付的整个流程，包括供应商选择、生产计划、物流运输、库存管理、订单处理等各个环节。相关论述如下：供应链管理需要进行有效的计划。
2、【答案】：ABCE 解析：供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。其实施步骤包括：①分析市场竞争环境，识别市场机会；②分析顾客价值；③确定竞争战略；④分析本企业的核心竞争力；⑤评估、选择合作伙伴。
3、供应链管理即是对供应链涉及的全部活动，进行计划组织协调控制，通俗的说供应链管理是对，供应链的信息流产品流资金流商流的管理，是对企业的计划采购制造交付回收等活动的管理，并且供应链管理不仅仅是企业内部的管理，更包括企业与企业之间的物流。
4、供应链管理是指对整个供应链网络进行计划、协调和控制的一系列活动和过程。它涉及到从原材料采购到产品最终交付给客户的整个过程。以下是供应链管理的主要内容：采购管理：包括确定供应商、与供应商进行谈判、签订合同以及监督供应商的交付能力和质量管理。
5、【答案】：B、C、D、E 供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，进行计划、组织、协调与控制。供应链管理主要涉及企业的四个领域：供应、生产计划、物流、需求。
1、即供应链通过降低客户成本和增加客户效益达到客户价值的最大化。
2、分析顾客价值 供应链管理的目标在于提高顾客价值和降低总的交易成本，经理人员要从顾客价值的角度来定义产品或服务，并在不断提高顾客价值的情况下，寻求最低的交易成本。按照营销大师科特勒的定义，顾客价值是指顾客从给定产品或服务中所期望得到的所有利益，包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。
3、加强供应链协同：价值链的不同环节之间存在着紧密的联系和依赖关系。通过加强各个环节之间的协同合作，可以实现供应链的整体优化和协同发展。例如，生产环节可以与供应商进行紧密的合作，实现原材料的及时供应和质量控制，从而提高生产效率和产品质量。优化产品设计：价值链的环节之间存在着相互影响和反馈。
4、市场竞争环境分析：识别市场机会，理解顾客需求和价值，为供应链策略制定提供依据。 战略规划：根据市场分析结果，确定企业的竞争战略，包括产品定位、市场选择等。 核心能力评估：分析企业的核心竞争力，确定企业在供应链中的独特价值贡献。
5、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
6、以顾客为中心：顾客价值是供应链管理的核心，企业是根据顾客的需求来组织生产；在这种“推式系统”里，存货不足和销售不佳的风险同时存在。现在，产品从设计开始，企业已经让顾客参与，以使产品能真正符合顾客的需求。这种“拉式系统”的供应链是以顾客的需求为原动力的。
1、供应链管理就是根据价值链末端正在发生什么来提示价值链的首端该做什么以及何时做，包括对供应链各环节内部和各环节之间信息流、产品流和资金流的管理，以实现整体利润最大化。
2、供应链管理是一项利用网络技术解决企业间关系的整体方案。供应链管理的目标是使公司和包括最终客户在内的整个供应链网络的竞争力和赢利能力实现最大化。
3、【答案】：C 本题考查的是供应链管理的概念。ABD选项均为正确说法。C选项应该是供应链管理强调企业间的合作，而不是企业与政府之间的合作，故选C。
4、③供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，它涵盖从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程；④供应链管理强调和依赖战略管理；⑤供应链管理强调采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的链接；⑥供应链管理通过库存管理和合作关系力求达到最高水平的服务。
5、【答案】：B 供应链管理是以市场和消费者需求为导向，在核心企业的协调下，本着共赢原则，以提高客户满意度、获取最大利润为目标。
6、【答案】：D 供应链管理是物流管理的最新理念，是物流管理的更高级的形态，是在物流管理的基础上发展起来的。物流管理关注企业内部的物流事务，而供应链管理更强调企业之间的战略联盟，更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。